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El vestuario de Lucho

Barcelona coach Luis Enrique (L) greets Granada coach Abel Resino before the start of their Spanish First Division soccer match at Nuevo Los Carmenes stadium in Granada, February 28, 2015. REUTERS/Marcelo del Pozo (SPAIN - Tags: SPORT SOCCER)
Barcelona coach Luis Enrique (L) greets Granada coach Abel Resino before the start of their Spanish First Division soccer match at Nuevo Los Carmenes stadium in Granada, February 28, 2015. REUTERS/Marcelo del Pozo (SPAIN - Tags: SPORT SOCCER)

El tiempo no solo sana heridas, sino que saca a la luz verdades que a veces no son tan claras o que no se dicen por miedo. El vestuario de un equipo de fútbol es la materialización de la intimidad. En el Barcelona FC hay cosas que se conocen hace muy poco, como por ejemplo que con Gerardo “Tata” Martino los entrenamientos no eran lo suficientemente exigentes o que la disciplina de Pep Guardiola era tna severa que a la postre fue mejor irse.

Los entrenadores marcan a los jugadores y le sucedió al actual estratega blaugrana, Luis Enrique, con Louis Van Gaal. El holandés lo dirigió de 1997 al 2000 y en 2002. “Entraba al vestuario y todo estábamos atentos. He tenido otros entrenadores y era como si entrara la portera de mi casa. No pasaba nada”, confiesa Luis Enrique. Las claves de Van Gaal, disciplina casi militar, trato de usted con el jugador y altives ante los pupilos.

Lucho empezó al frente de los balugranas con muchas normas, pero ha tenido que flexibilizarse. Carles Rexach, actual miembro de la comisión deportiva del Barça así lo dio a conocer. Una de la sreglas del astuariano que más ha chocado es la del que no entrena no juega. La ausencia de Messi en el entrenamiento previo a la derrota en Anoeta (derrota ante la Real Sociedad), cambió todo el discurso. Y es como sostenía hace unos años el técnico argentino, Carlos Bilardo. “A tipos como Maradona hay que darles ciertos privilegios”. Luego de ese traspiés de nuevo pareció el Lio Messi con su máximo potencial.

Luis Enrique se ha flexibilizado, pero al final sigue con su idea de ser la voz de mando en el equipo y no renunciar a su filosofía, pero siempre la flexibilidad es cosa de gente inteligente.

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